Как продавать в кризис, или Подарок к Новому году
| Автор публикации: Сергей Петров | 4 комментария
Доброго Вам времени суток, уважаемый читатель!
Скажите, есть ли у Вас бизнес? А может, Вы планируете открыть своё дело?
Как Вы думаете, о каких главных факторах продаж нужно знать, причём именно сегодня, во времена, которые называются не иначе как экономическим кризисом?
Сегодня – это уже не вчера
Нынешняя ситуация в корне отличается от того, что было ещё несколько лет назад. Причины подобных изменений носят как экономический, так и политический характер. Другими словами, причины эти глобальны. Поскольку это так, то каждый из нас, каждый, кто захотел открыть своё дело или уже является предпринимателем, никоим образом не может изменить нынешнюю тенденцию.
Дейл Карнеги, которого я впервые прочитал в 17 лет, писал:
Если вы знаете, что не в ваших силах изменить или исправить какое-либо обстоятельство, скажите себе: «Это так, это не может быть иначе».
Другими словами, если ты не можешь изменить ситуацию, то можешь приспособиться к ней.
Что это значит? Это значит, что надо учиться вести бизнес и торговать в любых экономических условиях. В том числе и в условиях экономического кризиса.
Можете ли Вы это сделать? Конечно! Как это сделать? Как продавать в условиях кризиса? Для начала прочитать мою книгу, которую я представляю под самый занавес уходящего года. Она так и называется — «Как продавать в кризис?».
Кстати, в начале статьи я упомянул о главных факторах продаж в сегодняшних условиях. В книге они указаны.
Моя книга «Как продавать в кризис?»
Она бесплатная. Бесплатная, если Вы скачиваете её на моем сайте. Как это сделать? Ответ: в три коротких шага.
Шаг первый. Заходите ко мне на сайт (то есть не на блог, а именно на сайт, к примеру, вот сюда) и видите справа в сайдбаре 3D-обложку книги «Как продавать в кризис?».
Под ней форма. Это форма подписки. В ней два поля. В первое Вы вводите своё имя (это желательно, но необязательно), во втором указываете адрес электронной почты (вот это обязательное поле).
Нажимаете кнопку «Получить книгу бесплатно».
Шаг второй. Через 1-2 минуты на Вашу почту приходит письмо со ссылкой для подтверждения подписки.
Подтвердить подписку – значит согласиться с тем, что Ваш почтовый ящик будет использован для получения моей книги «Как продавать в кризис?».
Скрин письма на почту представлен ниже.
На этот ящик я также иногда могу присылать Вам письма с полезной информацией, которая поможет развитию Вашего бизнеса.
Для того чтобы подтвердить подписку, Вам нужно кликнуть по соответствующей ссылке в письме:
Шаг третий. Через несколько секунд после подтверждения подписки на Вашу почту приходит письмо, в котором содержится моя благодарность и кнопка для скачивания книги. Нажимаете на неё, и книга моментально загружается на Ваш компьютер.
Книга небольшая по объёму. Я постарался написать ее живым и понятным языком. Надеюсь, что она окажется интересной и полезной для Вас.
Буду благодарен, если оставите о ней свои отзывы в этом посте.
И ещё…
Поздравляю Вас с наступающим 2016 годом! Пусть он принесёт Вам уверенность в будущем, надежду на окончание кризиса, веру в свои силы и в то, что все Ваши планы непременно претворятся в жизнь!
С уважением,
Сергей Петров,
автор проекта «Текст-Центр» — студии по созданию продающих текстов, мини-книг, вебинаров, воронок продаж.
Комментарии
Есть у меня небольшой бизнес, Я всю жизнь работала на дядю и решила таки заняться чем-то своим, и знаете, Сергей, что удивительно? Когда я делала для других, то мне было все просто и понятно, а когда дело касается себя, то я совсем заплюхалась…не идут продажи и все тут.
Нелли, главная сложность своего бизнеса заключается именно в его старте. Это не просто проблема, это то, с чем не справляется, на мой взгляд, 90% всех, кто вообще начинает свой бизнес. Это как в институт поступить за счёт своих мозгов. Самое главное — вступительные экзамены. Учиться гораздо легче. По крайней мере, у меня именно так было.
Кто-то скажет: «Так если вы наёмный работник, всё ровно то же самое! На первых порах трудно, потом — легче». Дело в том, что наёмный работник имеет некую подушку безопасности, когда в самом ужасно случае его уволят, но деньги за отработанный период заплатят. Если же такая работа, что испытательный срок не оплачивается, то это вообще несерьезная работа какая-то. Тогда, опять же, свой бизнес лучше.
Так вот проблема с продажами – это «нормально». В том плане, что это «естественный» стресс любого владельца бизнеса. Считается, что в бизнесе определяющим фактором является ниша. Знаете, как говорят: «В колхозе денег не заработать».
Я же склонен думать, что можно заниматься любым видом деятельности, причём даже в кризис. Первая заповедь – это направление должно нравиться именно Вам. А вот как продавать… Если продажи не идут, это означат лишь то, что нужно придумать (самой или посоветоваться с опытным человеком) новый формат работы.
В любом случае, Вы можете обратиться ко мне. Я бесплатно, на основании своего личного опыта, проконсультирую о том, как можно улучшить сайт, привлекать клиентов. Ну, и конечно, о том, каким контентом его наполнить)
Да,интересная статья.Когда мой близких друг начал заниматься своим делом, мы тоже обсуждали эту тему.У нас возникло много идей,как продавать в кризис,как эффективно распространять свою продукцию и мы пришли к ним вернуму решению)А насчет вашей книги,очень хорошо,что вы делитесь своими людьми своим опытом и мыслями.Не знаю,действительно ли поможет ваша книга,но думаю всеравно стоит прочесть ее.Всегда полезно черпнуть для себя что-то новое,спасибо)
Самое главное, что я хочу сказать по теме «Как продавать в кризис» — это необходимость перестроиться. В данном случае «перестроиться» — значит начать работать в новых реалиях. Нужно осознать, что реальность изменилась. И нужно осознать, что каждый предприниматель по отдельности не в силах ее изменить, вернут все «как было».
Конечно, можно вступать в различные общественные и политические объединения, но книга совсем не об этом. Цель книги — показать, что изменилось сегодня главное — отношение. Вернее, взаимоотношения. Взаимоотношения между покупателем и продавцом.
У меня есть статья, которая называется «У меня зазвонил телефон: пример провальной продажи». Эта статья — наглядный пример того, что некоторые компании, некоторые менеджеры (а для покупателя менеджер и компания — это одно и то же) просто не поняли, что экономические условия резко стали другими.
Они изменились, и теперь прежние отношения с покупателем не работают. Их нужно перестраивать.
Честно говоря, перестроить эти отношения совсем не сложно. Нужно просто понять, что сделать это необходимо. Только в этом случае можно эффективно работать даже в кризис!